當前，我國電子商務經濟發展呈現出一些突出特點：相關服務業發展迅猛，已經初步形成功能完善的業態體系；零售電子商務平臺化趨勢日益明顯，平臺之間競爭激烈，市場日益集中，開始出現一種新型的壟斷（或寡頭壟斷）局面；電商平臺的地位和作用日益凸顯，電商平臺、政府監管部門與進行網上銷售的企業之間正形成一種新的市場治理結構；跨境電子交易發展迅速，但是尚未形成有效的發展模式；區域發展不平衡情況顯著，電子商務服務企業主要集中在長三角、珠三角和北京等經濟發達地區，而且出現企業日益集中的趨勢。

幾乎從它誕生的時候起，電子商務這個概念就一直是個香餑餑，各大媒體、自媒體以及關注這個行業的分析師觀察家們也毫不吝嗇自己的筆墨來為這個行業貢獻內容，鎂光燈下的行業達人們一次次的沖擊著傳統產業的大小廠長們的心理防線，一個接一個的造福神話正在挑逗著一顆顆躁動的心，繁榮的外衣之下，我們是否對這個行業的另一面缺乏思考？

幾乎每年都有那么幾次，平臺之間開戰，然后就總有些平臺就對自己的商家發封殺令。手法很簡單，就是通過直接或者間接的方式威逼利誘自己平臺的商家不去參加競爭對手的活動，目的也很明確，就是利用自身已經構建的行業優勢來要挾商家按照自己的思路玩，阻擊競爭對手.

我們從商家的角度來看看這類事件。商家為什么要去平臺開店？原因無非兩點：第一，自建平臺劃不來；第二，就是想通過平臺的高人氣和流量優勢多賣點貨,商家追求利潤最大化，在現行的背景下，多平臺策略是一個比較可行的選擇。而平臺間挾商家相互掐架，商家倒成了受害者，最苦惱的是受傷了你還不敢說,可惜的是，這種狀況目前幾乎沒辦法解決。因為從市場環境來看，國內的平臺級電商正在而且最終一定會形成寡頭局面，而只要寡頭格局存在，平臺之間的戰爭就不會停止，戰爭不停，作為籌碼的商家也一定逃不掉被裹挾的命

由于行業爆發式的增長，對專業人才的需求一直呈高歌猛進的態勢，而電商人才的培養又需要長時間的積累，這就導致人才的供應一直跟不上行業的需求，因此缺人幾乎成了整個行業的普遍困擾。曾經有這么一個說法，去一家電商公司干一年客服，之后跳槽就可以去應聘個運營的職位了，運營的職位干一年，你就可以再換家公司去當個店長了，店長再干一年再跳槽就可以應聘總監了。這雖然是個段子，但多多少少可以反應出這個行業的現狀。

電商，即電子商務。是指在互聯網（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網絡化的商務活動。它是Internet爆炸式發展的直接產物，是網絡技術應用的全新發展方向。Internet本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點，也成為電子商務的內在特征，并使得電子商務大大超越了作為一種新的貿易形式所具有的價值，它不僅會改變企業本身的生產、經營、管理活動，而且將影響到整個社會的經濟運行與結構，也必將成為人類商業史上一次新的躍遷。
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